A vezető 20 tulajdonsága és azok fejlesztésének módja

Sokan sikeresek és gazdagok akarnak lenni, de nem mindenkinek sikerül. A lakosság körében vannak veleszületett vezetői tulajdonságokkal rendelkező emberek, de fejlődésük nélkül nem fogják átvenni a vezető helyét. Ahhoz, hogy sikeres ember legyél, sok kitartásra és napi munkára van szükséged.

Egy tipikus vezető portréja

A sikeres embert nemcsak személyes tulajdonságai jellemzik. A megjelenés ugyanolyan fontos. A vezetők mindig ápolt megjelenésűek, a következőket különböztetik meg:

• elegáns üzleti öltözék;
• szép frizura;
• tiszta cipő;
• kiegészítők (óra, laptop, napló).

A megjelenés megőrzése érdekében kövesse az alábbi egyszerű szabályokat:

• eleget aludni;
• helyesen és egészségesen étkezzen;
• Gyakoroljon naponta.

Szakértőink a következőket ajánlják:

Az egészséges alvás napi 8 órát tart. Ha egy személy nem alszik eleget, elveszíti az elme tisztaságát, a koncentrációt. A helyes és egészséges táplálkozás nemcsak az alakodra, hanem az egészségedre is hatással van. Adjon hozzá több friss zöldséget és gyümölcsöt az étrendhez. A fizikai aktivitás segít ellazulni és felpezsdülni egy kemény munkanap után.

Az ismert politikus V.V. Putyin, aki 48 évesen került hatalomra.

[poll id = "14"]

TOP 20 vezetői tulajdonság a sikerhez

A világon a pszichológusok több mint 70 tulajdonságot azonosítanak, amelyekkel egy vezetőnek rendelkeznie kell. De lehetetlen mindet egyszerre kifejleszteni önmagában. Az alábbiakban bemutatjuk azokat a lényeges elemeket, amelyek segítenek abban, hogy hatékony vezetővé váljon.

Bizalom

Az igazi vezető hisz önmagában, önmagában. Ezzel az érzéssel tölti a csapatot. Kész vagyok döntéseket hozni, cselekedni, a célhoz vezetni.

Bátorság

Néha kockázatos lépés szükséges a kitűzött feladatok elvégzéséhez. Az eredmények nem mindig várhatók, de nem szabad kétségbe esni. Lehetetlen mindent átgondolni, ezért jó, ha kiszámíthatja az eredmények nagy részét, de hasznos a spontán cselekvés is.

Karizma

Az elbűvölés, más emberek inspirálása, az ékesszólás a sikeres ember fontos összetevői. Tanulj meg szívhez szólni, és cserébe hallgasd meg válaszaikat.

Önmotiváció

Minden vezető kitűz magának egy célt, és azt akarja elérni. Ehhez motivációra van szüksége. Senki sem lehet nála jobb cselekvésre. Egy igazi vezető ég az ötletétől.

Pozitív hozzáállás

Gyermekkora óta a legtöbb embert megtanítják a rosszra koncentrálni. Dolgozzon tudatán, hogy megtanulja látni a pozitívumokat.

Ez azért fontos, hogy kielégítő eredményeket érjünk el, még akkor is, ha a projekt nehéznek vagy lehetetlennek tűnik.

Társaság

A kommunikációs készség nemcsak a vezető, hanem a hétköznapi ember számára is fontos a mindennapi életben. A vezetés szerves része a kapcsolatteremtés, a tisztán és világosan beszélő, hibák nélküli képesség.

Nyitottság

A jó vezető szerényen viselkedik, és nemcsak magára, hanem a körülötte lévő emberekre is gondol. Nyugodt a kritikával, a különböző véleményekkel kapcsolatban, és képes elismerni, hogy hibázott.

Etika

Egy tudatlan embert senki sem fog követni. Méltósággal kell viselkednie, hogy az emberek bízzanak benned. A csapatnak saját etikai kódexét kell kidolgoznia, hogy elkerülje a konfliktusokat a csapatban.

Egy felelősség

A cél elérése útján felmerülő feladatok döntést igényelnek. Nem mindig lehet tudni, hogy mi lesz az eredmény. Egy hozzáértő vezető megpróbál több lépést előre kiszámítani, de senki nem szüntette meg az előre nem látható helyzeteket. Ebben az esetben, ha az eredmény negatív, készen kell állnia a felelősségvállalásra, a következtetések levonására és a hibák megismétlésére. Ha sikeres, ossza meg örömét követőivel.

Fegyelem

A vezető pozíciók azt jelentik, hogy készen kell állnia arra, hogy bármikor megoldja a problémákat, időben legyen az üzleti megbeszéléseken, és képes legyen összeállítani a csoportját.

Szervezet

Az idő az egyik legértékesebb emberi erőforrás, amelyet nem lehet pótolni. Tanulja meg helyesen elosztani, tervezze meg előre a napját. Döntse el az események prioritásait és súlyosságát.

Önuralom

Sokan stresszesek minden nap. A vezető számára egyaránt fontos az a képesség, hogy kritikus helyzetekben nyugodt környezetet teremtsen és megoldást találjon a problémára.

Kitartás

A vezető fontos tulajdonsága, hogy le kell győzni a nehézségeket, meg kell védenie érdekeit és el kell érnie azt, amit szeretne.

Gyorsaság

Bármely területen vannak versenytársak, akik vezető pozíciót szeretnének elfoglalni. A cím megtartásához készen kell állnia a változtatásokra, a gyors és pontos döntések meghozatalára, a folyamatos fejlesztésre és a felhatalmazásra.

Ambíció

A vezető nagy horderejű tervekre, célokra és pozitív eredményre törekszik. Tudatosan teszi.

Kezdeményezés

A vezető folyamatosan ötleteket generál, megoldásokat kínál a problémákra, új magasságok elérésére inspirálja csapatát.

Jogkör átadás

Ossza szét feladatait és jogait a csapattagok között. Hatékony döntéshozó eszközökkel ruházza fel őket.

Bizalom

A csapatmunka magában foglalja a feladatok elvégzését és a kitűzött célok közös elérését. Mindkét fél kölcsönös bizalma nélkül a koherencia és a hatékony eredmények nem működnek.

Világosság

Legyen világos és érthető, hogy mások megértsék és helyesen végezzék el a feladatot. Tanítsd meg a csapattagoknak, hogy mit ismersz, oszd meg a bevált technikákat. Emelje intelligencia szintjét.

Rugalmasság

Ez a készség szükséges ahhoz, hogy alkalmazkodni tudjunk az uralkodó körülményekhez. A modernitás gyorsan változik, és fel kell készülni minden eredményre. A csapatban, amelyet a fej fog összeállítani, minden ember más és mindegyiknek egyedi megközelítésre van szüksége.

Milyen vezető lehetsz?

Mindig van valaki a csapatban, aki kiemelkedik. Bíznak benne, hallgatnak rá, követik. Ő a csapat vezetője. Természeténél fogva minden ember egyéni, a vezetési képesség mindenkinek más. Fontolja meg a legnépszerűbb példák lehetőségeit:

• hivatalos - kinevezik a pozíciójába;
• informális - nem foglal el magas pozíciót, de irányítja a csoportot;
• inspiráló - új ötleteket kínál, bizalmat kelt az emberekben és ösztönzi őket az eredmények elérésére;
• üzlet - szervezi a munkafolyamatot, helyesen osztja el a felelősséget;
• érzelmi - varázsolja el a csapatot varázsával, reményt ébreszt;
• szituációs - kritikus pillanatokban jelenik meg, amikor sürgős segítséget kell nyújtani a fontos problémák megoldásához;
• univerzális - a fentieket ötvözi.

Mit kell tenni a vezetői tulajdonságok kialakításához

A jó vezetővé váláshoz nemcsak tulajdonságok fejlesztésére van szükség, hanem a sikeres csapatmunkához szükséges képességek birtoklására is.

• A cél világos meghatározása szükséges ahhoz, hogy tudjuk, milyen eredményre kell törekedni.
• Gyors válasz a felmerülő problémákra - a döntés nem lehet spontán, de néha gyorsan kell cselekednie. Egy hozzáértő vezető tudja, hogyan kell a lehető legrövidebb idő alatt elemezni és azonosítani a végeredményt.
• A kockázatvállalás képessége - minden probléma megoldást igényel, és ha lehetetlen előre kiszámítani az eredményt, érdemes mérlegelni az előnyöket és hátrányokat, kiszámítani a lehetséges eredményeket és lépéseket tenni. Ne ess kétségbe, ha a hatás negatív. Ez ok arra, hogy elemezzük a helyzetet, és ne kövessünk el több hibát.
• Az inspiráció művészete az, hogy odafigyel a csapat minden tagjára, megtalálja a fájdalmas pontjait, és ezek segítségével manipulál, hallgat és hall, vitákat vált ki a csapatban, és szorosan követi őket. Mindezek a módszerek összehozzák a csoportot.
• Önfejlesztés - állandó munka önmagán, változás, növekedés és fejlődés vágya - ez kemény munka, de sikerhez vezet. Ne csak a lelki fejlődésre, hanem a testi fejlődésre is szánjon időt. Mint tudják, az egészséges testben egészséges az elme.
• A kedvtelés vágya negatív tulajdonság, amely kudarchoz vezet. Nem lehet mindenkinek a kedvében járni. Bármely környezetben vannak emberek, akik nem elégedettek valamivel. Fontos, hogy nyitott legyen a kritikákra és a negatív véleményekre, de nem szabad ezen maradni.

Vezetőtípusok

Minden vezetőnek saját elképzelései vannak arról, hogyan lehet a legjobban dolgozni egy csapatban, és milyen vezetőnek kell lennie. Összesen három típus létezik.

Autoritárius

Az ilyen típusú főnököket zsarnoknak lehet nevezni. A döntéseket a munkavállalók részvétele nélkül hozzák meg. A feladatok végrehajtását szigorúan ellenőrzik. A büntetések súlyosak, ha hibákat követnek el.

Ez a fajta vezetés sok negatív érzelmet kelt. Dolgozási vágy, motiváció hiányzik.

Liberális

A tekintélyes kormányzás teljes ellentéte. A vezető nem mutat kezdeményezőkészséget. Nincs ellenőrzés az alkalmazottak felett, a kérdések nem oldódnak meg, a munka visszafejlődik. A szervezet körülményei és légköre kedvezőtlen.

A lényeg hasonló a tekintélyelvűhöz, bár maguk a módszerek az ellenkezője. A csapatban az elégedetlenség szelleme uralkodik, nincs növekedés és fejlődés.

Demokratikus

A három típus közül a legoptimálisabb. Ebben az esetben a vállalat vezetője a beosztottakkal közösen oldja meg a kérdéseket, feljogosítja őket a kommunikációra és önálló döntések meghozatalára a munkafolyamat során. Ösztönzi az eredményeket és bünteti a szabálytalanságot. A csapat motivált, a célokat megvalósítják.

Mit kell tenni a vezetői tulajdonságok fejlesztése érdekében

Ha úgy dönt, hogy vezető lesz, akkor fel kell készülnie arra, hogy időbe telik, minden nap erőfeszítéseket kell tennie és dolgoznia kell önmagán.

Először három egyszerű gyakorlat segít:

• "Ki vagyok én". Fogjon egy darab papírt, és írjon rá 10 példát arra vonatkozóan, hogy ki vagy éppen (például diák vagyok, vagy anya vagyok, stb.). Elemezze. Ha látja azokat a pontokat, amelyeken érdemes dolgozni, kezdje velük.
• "Az én célom". Egy másik lapra írja be az elérni kívánt célokat. Ne álmodj égen. Csak konkrét, valós, megvalósítható célok. Legyenek kezdetben kicsik, minden nagyszerű ezzel kezdődik. Ilyen tervet folyamatosan lehet készíteni.
• Zöld golyó szabály. Számolja össze napját, és próbálja kiemelni minden jó dolgot, ami minden nap történt. Ne a rosszra koncentrálj. Ez a tevékenység segít a pozitív gondolkodás fejlesztésében, ami fontos egy vezető számára.

Gyakorlati tanácsok

Miután elvégezte a gyakorlatokat, folytassa a gyakorlással. Kezdje önmagával és az életével, ha valami nem felel meg Önnek, változtassa meg. Hagyja el gyakrabban a komfortzónáját, keressen magának olyan vállalkozást, amelyről régóta álmodott. Folyamatosan fejlődjön, keressen hasonló gondolkodású embereket, olvasson könyveket, érdeklődjön valami új iránt. Gyakorold kommunikációs készségeidet. Próbáljon vezető lenni informális környezetben, például barátaival.

A TOP 11 legjobb könyv a vezetők számára

Az olvasás az idő kellemes és nyereséges eltöltésének módja. Az alábbiakban felsoroljuk azokat a könyveket, amelyeket el kell olvasnia vezetői képességeinek fejlesztéséhez.

Az üzleti irodalom mellett a klasszikusokat is el kell olvasni. Hozzájárul az írástudó beszéd kialakulásához, bővíti a szókincset.